L’IA appliquée comme un outil de travail, pas une promesse magique
Pourquoi Kleveria existe
J’ai créé Kleveria parce que j’ai vu, sur le terrain, le même schéma se répéter dans des dizaines d’entreprises. Des dirigeants qui se demandent par où commencer. Des équipes qui testent ChatGPT en cachette. Des consultants qui vendent des prestations à 8000€ pour un problème traitable en autonomie après 2 jours de formation.
Avant Kleveria, j’ai passé six ans comme formateur indépendant : management, soft skills, CRM et systèmes d’information, auprès d’écoles de commerce et d’organismes de formation.
C’est cette expérience au contact des équipes et de leurs outils, qui m’a amené à l’IA dès la vague ChatGPT.
Avec la même méthode qu’en analyse SI : comprendre les process réels avant d’outiller. Aujourd’hui, Kleveria s’appuie sur un réseau de plusieurs dizaine de formateurs spécialisés.
Me concernant, découvrez mon parcours sur LinkedIn.
L’IA n’est pas un projet de transformation, c’est un outil de travail. Et comme tout outil, il s’apprend, il se structure, il s’ancre. Pas avec un consultant qui repart, mais avec une compétence qui reste dans l’équipe. Kleveria forme les TPE et PME à construire leurs agents IA, pas à dépendre des nôtres.
Notre conviction : l’IA est un outil de travail
Trois convictions qui guident toutes nos formations :
- Pas de prompts magiques, des process construits. Des agents structurés, intégrés à vos outils existants.
- Pas de dépendance prestataire, de l’autonomie. Un référent IA dans votre équipe, pas un consultant qui repart.
- Pas de transformation marketing, du concret terrain. On part d’un cas d’usage, on le résout, on passe au suivant.
C’est cette logique qui structure chacune de nos formations.
Comment on travaille
Avant toute formation, on identifie ensemble les 3–5 tâches répétitives qui vous coûtent le plus de temps. C’est là qu’on commence, pas sur des cas théoriques.
Les vrais gains sont chez les gens qui font le travail. Nos formations s’adressent autant aux assistants et gestionnaires qu’aux dirigeants.
- Comprendre ce que l’IA peut (et ne peut pas) faire
- L’intégrer dans des méthodes de travail existantes
- Améliorer concrètement la productivité et l’organisation
L’objectif : un référent IA dans votre équipe, qui comprend les outils, sait les faire évoluer et porte votre conformité IA Act, sans dépendance prestataire.
Notre approche agentique
Approche métier, pas approche outil
On part de vos cas d’usage métier : prospection, gestion, recrutement, facturation, et on construit l’agent qui répond au besoin. Le bon outil, pas l’outil à la mode.
Qualiopi & Finançable OPCO
Toutes nos formations sont certifiées Qualiopi et finançables par votre OPCO. Nous accompagnons les démarches administratives de A à Z.
La conformité IA Act intégrée, pas vendue à part
Recensement des usages, charte IA, cadre RGPD : les obligations de l’IA Act sont traitées dans toutes nos formations, et l’AFEST forme le référent qui les porte dans la durée.
Référent IA en interne possible (AFEST)
L’option AFEST forme un collaborateur en situation de travail réelle, pour ne plus dépendre d’un prestataire externe à chaque mise à jour, et pour porter votre conformité IA Act dans la durée.
Sans dépendance prestataire
Vos équipes ont les outils ET la logique de choix. Elles font évoluer leurs agents au fil du temps, sans nous appeler à chaque mise à jour.
Pédagogie terrain, pas slides inutiles
On ne vend pas des roadmaps. On résout un cas d’usage concret avec vous. Puis un autre. La formation, c’est du terrain.
Prêt à passer à l’étape supérieure ?
Faites le point sur vos enjeux, vos métiers et vos objectifs.
Nous vous aidons à identifier la formation la plus adaptée à votre situation.